Herkes Plan Sever Program’ında stratejik planlama, proje döngüsü yönetimi, proje uygulama süreçleri, izleme ve değerlendirme gibi başlıkları değişim teorisi yaklaşımıyla bir bütün olarak ele alan 12 günlük bir eğitim serisi hazırladık. serinin içeriği şöyle:
- Değişim odaklı düşünmek: Programın ilk modülünde, odağımızı "değişim temelli düşünme"ye çevireceğiz. Mevcut durumdan arzu edilen geleceğe uzanan değişim patikalarını nasıl inşa edeceğimizi keşfedecek ve bu süreci şekillendiren paydaşları, dış koşulları ve temel varsayımları derinlemesine analiz edeceğiz. Eğitim sonunda belirlediğimiz değişim dinamiklerini örgütsel planlarımıza dahil etmemizi sağlayacak değişim haritasına ulaşacağız.
- Değişimden planlamaya - örgütsel planlama: Planlama süreçlerine odaklanacağımız bu aşamada mevcut durum analizi için kritik araçları kullanmayı öğreneceğiz. Analiz çıktılarından hareketle, ilk eğitimde tanımlanan değişim patikalarını stratejik bir süzgeçten geçireceğiz. Eğitimi öncelikli stratejilerimizi somut hedeflere ve ölçülebilir göstergelere dönüştürme adımlarını uygulamalı olarak deneyimleyerek sonlandıracağız.
- Değişimden planlamaya - program/proje planlama: Programın üçüncü aşamasında eylem ve kaynak planlama adımlarını uygulamalı olarak çalışacağız. önceki eğitimde belirlediğimiz stratejiler ve hedefler faaliyet ve bütçe planlamasını ayrıntılı olarak ele alacağız. Ardından örgütsel plana dayalı olarak program ve proje geliştirme süreçlerinin proje döngüsü yönetimi yaklaşımı ile nasıl kurgulanacağını göreceğiz.
- Planları uygulama ve örgütsel öğrenme: Serinin son eğitiminde planları hayata geçirirken yönetmemiz gereken kritik konuları merkeze alacağız. İnsan kaynakları yönetiminden iletişime, mali yönetimden dijital araçlara ve izleme-öğrenme süreçlerine kadar farklı operasyonel başlıklar üzerinde duracağız. uygulamada sık karşılaşılan sorunları ve bunları aşmamızı sağlayacak çözüm önerilerini birlikte konuşacağız.
Eğitim takvimi ve başvuru süreci
Şubat - Mayıs 2026 arasındaki 4 aylık bir süreci kapsayan bu eğitim programının tümüne aynı başvuru formunu kullanarak başvurabilirsiniz. Başvurusu kabul edilen STÖstö temsilcilerinin tüm eğitimlere eksiksiz katılımını bekliyoruz. Her modül için ayda 3 gün ayırmanız yeterli.
Planlanan derslerin tarihleri şöyle:
| 18-19-20 Şubat 2026 | 201 - Değişim odaklı planlama |
| 25-26-27 Mart 2026 | 202 - Değişimden planlamaya - örgütsel planlama |
15-16-17 Nisan 2026 |
203 - Değişimden planlamaya - program/proje planlama |
| 13-14-15 Mayıs 2026 | 204 - Planları uygulama ve örgütsel öğrenme |
Başvurmak için tıklayın!
Son başvuru tarihi: 25 Ocak 2026, Pazar, 23.15.
- Eğitim programına her örgütten 2 (iki) temsilcinin katılması gerekmektedir.
- Başvuru değerlendirme sürecinin 10 iş günü içerisinde tamamlanması ve değerlendirme sonuçlarının e-posta ile bildirilmesi hedeflenmektedir.
- Başvurusu kabul edilen katılımcılardan, temsil ettikleri STÖ’nün eğitim programına katılımı onayladığı bir “destek mektubu” talep edilecektir.
Değerlendirme nasıl yapılacak?
- Eğitim sürecinin etkin ve verimli ilerleyebilmesi için katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlı tutulacaktır. Değerlendirmede aşağıdaki kriterler baz alınacaktır.
- Başvuru formunun eksiksiz ve nitelikli bir şekilde doldurulmuş olması
- Başvuru amacı, eğitimden beklentiler, başvuru yapan stö’nün kapasitesi ve ihtiyaçları ile eğitim programının amaçları arasındaki uyum
- Bölgesel dağılım
- Tematik dağılım
- Cinsiyet dengesi
Hak temelli STÖlere*, taban örgütlerine, öz örgütlenmelere, ab proje uygulama deneyimi olan örgütlere ve daha önce stok programından faydalanmamış örgütlere öncelik verilecektir.
Başvurunuzu yaptığınız sırada stok öğrenme platformu’ndaki “herkes plan sever” bölümündeki çevrimiçi içerikleri bitirmiş olmanız size öncelik sağlayacaktır.
Not: Tamamı yapay zeka desteği ile doldurulmuş başvurularda örgütün özgün ihtiyaç ve beklentilerinin tespitinin zor olduğunu belirtmek isteriz. bu konu değerlendirmede dikkate alınmaktadır.
Size bir önerimiz var!
Başvurmadan önce STOK Öğrenme Platformu’ndaki “STOK 200 Herkes Plan Sever” başlıklı çevrim içi içeriği tamamlamanızı tavsiye ederiz. Bu içeriği tamamlamış olmanız başvurunuzun öncelikli olarak değerlendirilmesini sağlar.
*Hak temelli yaklaşım, bireyleri hak sahibi özneler olarak tanımlarken, devlet kurumlarını ve giderek artan oranda özel sektörü yükümlülük sahipleri olarak belirler. dayanağını insan hakları ilkeleri ve standartlarından alan hak temelli yaklaşım, bireyleri haklarını talep edebilmeleri ve savunmaları için, kurumların ise haklarla bağlantılı yükümlülüklerini yerine getirebilmeleri için kapasitelerinin geliştirilmesini hedefler.