Ana içeriğe atla
Image
plan
Share

203-Proje Döngüsü Yönetimi

Eğitim Hakkında

Projelerimizi planlar ve yürütürken, belirlediğimiz toplumsal sorunların çözümüne, iyileştirilmesine yönelik bir değişim iradesi her zaman bize eşlik ediyor. Projemizi etkili biçimde yürütebilmek için bu değişim isteğini planlamamız ve kendimize bir yol haritası oluşturmamız önemli. Proje planlama ve yürütme süreçlerinde sistematik bir bakış geliştirmek, aynı zamanda elimizde bulunan mevcut örgütsel kaynaklarımızı da daha etkili kullanmamız konusunda bize yardımcı olan bir unsur.

203-Proje Döngüsü Yönetimi başlığı proje kavramı ile yeni tanışacak olanlar için proje planlaması ve yönetimine dair temel bilgileri içeriyor. Aynı zamanda daha önce proje yürütmüş ve yürütmekte olanlar için de bilgilerini  tazeleme fırsatı sunuyor.

Neler Öğreneceksiniz?
  • Bir projeyi oluşturan asli bileşenleri ve proje alanında kullanılan kavramları
  • Proje hazırlık sürecinde yanıtlanması gereken temel soruları
  • Mantıksal çerçeve yaklaşımının temelinde yatan nedensellik anlayışını
  • Sonuç odaklı yönetim yaklaşımında değişimin her aşamada nasıl tanımlandığını
  • Etkili bir proje yönetimi için dikkat etmeniz gereken noktaları öğreneceksiniz.
Ne Kadar Zaman Ayırmalısınız?

Çevrimiçi 203-Proje Döngüsü Yönetimi’nin herhangi bir planlanmış başlangıç ve bitiş tarihi yok. Kendi belirlediğiniz zaman başlayıp, kendi belirlediğiniz hızda tamamlayabilirsiniz. Bizim size önerimiz günde  1-1,5 saatinizi ayırmanız ve 1 günde tüm programı bitirmeniz.“201-Temel Analizler” içerisinde yer alan video içerikler  40 dakika; okuma materyalleri ise 20  dakika  sürüyor. Yani tüm içeriklerin toplam süresi  1 saat .

Programına Al
Programına Al
Eğitim Detayları
Süre
1 saat/kendi hızınızda
Belge Türü
Katılım Belgesi
Dil
Türkçe
Eğitmen
Tuğçe Bahadır Cankara
Tuğçe Bahadır Cankara

Lisans eğitimini ODTÜ İktisat Bölümü'nde, yüksek lisans eğitimini aynı üniversitenin Avrupa Çalışmaları programında tamamladı. Lisans yıllarında başladığı çeşitli sivil toplum kuruluşlarında gönüllü olarak çalışmaya devam etti. 2008 yılında Avrupa Birliği tarafından desteklenen ve STGM tarafından yürütülen hibe programlarında bağımsız uzman olarak göreve başladı. 2010 yılından bu yana STGM’nin yürüttüğü çeşitli programların yöneticisi olarak görev yapan Cankara, bu programların tasarım, yürütme ve izleme süreçlerini yönetiyor.

Image
YouTube Kanalı

"Biçilmiş Kaftan" Ismarlama Eğitim Programı

“Biçilmiş Kaftan” Ismarlama Eğitim Programı, sizlerin belirlediği ihtiyaçlar doğrultusunda bizimle birlikte tasarlanan ve planlanan özelleştirilmiş bir kapasite güçlendirme desteği.

Eğitim Takvimi